老師流動(dòng)問題怎么解決?教您迅速占領(lǐng)幼教高地
近幾年虐童事件頻發(fā),幼師這個(gè)職業(yè)也開始頻繁被大眾所關(guān)注。由于國內(nèi)幼兒園師資專業(yè)普遍低下,家長開始對(duì)老師不信任。拿放大鏡去觀察老師的行為,關(guān)注自己的孩子是否在幼兒園有被傷害的情況,有的甚至全天候看監(jiān)控視頻。家長的不信任,加上工作本身的壓力,社會(huì)的曲解等等,使幼兒園老師壓力越來越大。幼兒園普遍出現(xiàn)老師流失的現(xiàn)象,這對(duì)于幼兒園來說損失很大,面臨的直接問題孩子誰來教?老師流動(dòng)會(huì)直接影響生源流動(dòng)。
幼兒園老師的專業(yè)如何提高?老師的心理健康問題如何解決?如何給老師排壓,增強(qiáng)信心?一連串讓幼兒園園長頭疼的問題撲面而來。今天小編分享給您的這家跨世紀(jì)的加盟幼兒園師資管理方式,相信會(huì)給您一些啟發(fā)。
汝州海天幼兒園是香港跨世紀(jì)國際教育集團(tuán)的加盟園。自2015年9月創(chuàng)辦以來,跟隨跨世紀(jì),全面復(fù)制總部人才培養(yǎng)模式,致力開拓先進(jìn)教育理念,極力探索科學(xué)培養(yǎng)機(jī)制,打造海天精英團(tuán)隊(duì),因此取得了豐碩的成果。目前,幼兒園教職工82人,幼兒460人。
海天幼兒園之所以有如此好的成績,就在于從加盟籌建之初,就根據(jù)跨世紀(jì)總部的指導(dǎo)要求,對(duì)組建教師隊(duì)伍作出了明確定位,確立了明確的用人標(biāo)準(zhǔn),即:有強(qiáng)烈的進(jìn)取心,有完善的人格,有敬業(yè)精神,有自我發(fā)展的規(guī)劃,有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)以及獨(dú)立思考問題和處理問題的能力,有較強(qiáng)的實(shí)踐操作能力,有一定的業(yè)務(wù)潛能。為了達(dá)到這一目標(biāo),海天幼兒園將招聘教師工作作為日常性的重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持不斷的宣傳跨世紀(jì)國際教育品牌,推廣國際蒙氏教育理念,以此網(wǎng)羅更多的優(yōu)秀人才加入海天的團(tuán)隊(duì)。
在海天人才培養(yǎng)運(yùn)作模式中,注重長計(jì)劃、短安排,定目標(biāo)、勤跟進(jìn),多通道幫助教職工在特定的階段獲得特有的發(fā)展。
首先,選擇優(yōu)秀教職工從校企合作開始,訂單式培養(yǎng)適合海天的幼教專業(yè)人才。與幼師院校建立起長期的合作伙伴關(guān)系,共商課程設(shè)置、見習(xí)實(shí)習(xí)、定向培養(yǎng)。在校方推薦、雙向選擇的基礎(chǔ)上,分期考核,綜合評(píng)定,擇優(yōu)錄取,把好錄用第一關(guān)。
其次,培養(yǎng)優(yōu)秀教師從職業(yè)生涯規(guī)劃開始,用人所長。對(duì)教師成長的幫助、支持開始于入職的第一天。根據(jù)跨世紀(jì)總部建議,海天幼兒園在老師入職后會(huì)讓每一個(gè)教師可根據(jù)自身能力水平及職業(yè)發(fā)展需要,設(shè)立三至五年的職業(yè)成長規(guī)劃,盡力幫助其實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。園領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個(gè)教師的特點(diǎn)潛質(zhì)及綜合考評(píng)情況,確定培養(yǎng)人選及培養(yǎng)目標(biāo),并明確落實(shí)目標(biāo)的措施和期限,在其發(fā)展的不同階段配備不同的指導(dǎo)人,提供不同的培訓(xùn)課程。
當(dāng)然,這些只是跨世紀(jì)教育對(duì)海天幼兒園指導(dǎo)的鳳毛麟角,跨世紀(jì)不僅擁有完善的幼兒園管理系統(tǒng),還擁有先進(jìn)教育理念、教育模式的教育系統(tǒng),和快速招生的營銷系統(tǒng),加盟后,加盟單位能輕松一鍵復(fù)制,快速實(shí)現(xiàn)“高收費(fèi)、快招生”,迅速占領(lǐng)幼教高地!加盟跨世紀(jì),加盟成功,加盟財(cái)富!
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