加盟藝美童畫少兒美術的成功因素,你掌握了嗎?
少兒美術是很多孩子回報的一類藝術培訓班,少兒美術這個領域在國內不斷推行教育改革下,處在不斷高速發(fā)展的過程中。新的少兒美術教育機構宛如雨后春筍般層出不窮,做好一家少兒美術教育機構并不是那么容易,作為機構的掌舵人要多下功夫。加盟一個優(yōu)秀的品牌將會使創(chuàng)始人少走很多彎路,而藝美童畫少兒美術比起其它品牌的優(yōu)勢是顯而易見的,把握市場核心競爭力,不必和其它品牌打價格戰(zhàn)是藝美童畫成功的制勝點。
下面來分析一下藝美童畫少兒美術教育,在這個市場成功的因素有哪些吧:
01秉持創(chuàng)辦少兒美術教育的初衷
首先就少兒美術教育本身而言,還是要回歸到核心的教育本身上來。藝美童畫少兒美術教育不僅注重知識的傳遞,繪畫技能的教授,更加注重對少兒情感的灌輸。從事少兒美術工作的教師一定要高度認真負責,因為最終的教育目標并不是要培養(yǎng)出來一個畫家,而是要提高少兒的整體綜合素質為主。在辦學的初衷上藝美童畫少兒美術就明顯優(yōu)于其他品牌,這也是少兒美術教育最基本的要求。
02對少兒美術教育的市場定位
藝美童畫少兒美術教育對市場的需求有非常清晰的定位,這些問題在藝美童畫創(chuàng)始人的心中一直在不斷斟酌。全國各地的兒童美術機構很多,和別人同等定位下的機構相比較下,藝美童畫一直不斷以提升市場占有率為首要目標。對市場需求的精確定位是非常必要的,分析當前市場的形勢,為了適應市場而不斷創(chuàng)新教學方法。坦然接受自身與其他機構的差異,汲取好的經驗,摒棄不好的觀點。在教學方法及運營管理等都有極大的改進,只為做到讓加盟商及家長都滿意的培訓機構。
03搭建自己的人才系統和管理系統
教學成果是一眾家長最關注的重點,好的教學成果需要好的教學模式固然重要,更重要的是招募專業(yè)的教學人才。在藝美童畫少兒美術教育核心競爭優(yōu)勢當中,這點尤為突出,藝美童畫品牌優(yōu)勢始終不斷招募和建設好各階梯隊伍,教師隊伍由魯迅美術學院具有多年教學經驗的教授、研究生、本科生組成。齊心協力,管理科學嚴格,教學認真負責。要擁有一個優(yōu)秀的團隊,離不開品牌內部的科學和高效率的管理體系,提升教學和服務質量都要落到實處,人與人之間相互督促,和機構一起成長才是最重要的。
04獨立的市場調研團隊和運營團隊
對于加盟美術學校的校長或者創(chuàng)業(yè)者來講選址對其的影響力是很大的,選址很有可能是任意一家培訓機構生死存亡的關鍵。所以大家一定不能夠忽略選址的重要性,說到選址,不得不得說這是一門學問。
加盟店的選址模式通常有三種:社區(qū)店、學校店和中心店(指在多個社區(qū)的中心或多個學校的中心)。社區(qū)店機構,主要因為大型社區(qū)人群居住集中、教育資源就近、上課短途便利、運營成本相對便宜等優(yōu)勢吸引大量教育培訓機構扎堆,有的雖在主體城區(qū)的外圍,但卻成了很多小微培訓機構起步的絕佳之地。學校機構,宜選擇靠近當地層次水平較高的學校,通過好學生的號召力招收中等學生。另外,盡量不挨著居民區(qū),尤其招生對象年齡較小,上下學和課間的喧鬧可能會引來居民的投訴,將給校區(qū)帶來不少麻煩。
藝美童畫教育集團根據投資人提供意向城市,派金牌市場調研團隊進行城市區(qū)域內實地考察。市調團隊通過對整個城市的深入了解與調研分析后,編寫調研報告,并對調研結果與投資人進行匯報與講解。
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