成功需要勇于創(chuàng)新，有很多名人事例都在為我們做著榜樣。小編為大家精心推薦了熱門的具有正能量的創(chuàng)新取得成功勵志故事，希望對你有所幫助。
創(chuàng)新取得成功的勵志故事篇1：布扎拉宇康熙
當(dāng)年康熙皇帝為了分門別類地將珍寶裝起來，曾命人打造了10個大鐵箱。每只鐵箱各配了一把不同型號的鎖，每把鎖各有兩把相同的鑰匙。康熙挑選了10個可靠的大臣，一人發(fā)給一把鑰匙，要他們各自保管一個鐵箱。另外那10把鑰匙則由康熙親自保管。沒過多久，康熙就感到這樣很不方便。因?yàn)檫@10個大臣并不是天天都同時在他身邊，當(dāng)他需要取出某件珍寶時，負(fù)責(zé)保管那個鐵箱的大臣可能偏偏不在。
有一天，康熙要求眾大臣在不另配鑰匙的前提下，想出一個好辦法：無論什么時候，叫到任何一個保管鑰匙的大臣，都能很快、很方便地取出任何一件珍寶。大臣們一個個皺著眉頭想了很久，誰也沒能想出這樣的好辦法來。這時，一個叫布扎拉的小太監(jiān)跪在地上向康熙稟告說，他想出了一個辦法。
布扎拉想出的合乎康熙皇帝要求的辦法是，將康熙皇帝掌握的那10把鑰匙，同10個大鐵箱上的那10把鎖，一一對應(yīng)地分別編為1至10號。然后把第1號鑰匙放在第2號鐵箱里，第2號鑰匙放在第3號鐵箱里;……依次類推(第10鑰匙則放在第1號鐵箱里)。這樣，負(fù)責(zé)保管鐵箱的任何一個大臣，用自己掌握的那一鑰匙，都能很快、很方便地打開與其相應(yīng)的鐵箱，然后，再用打開鐵箱中的鑰匙，去依次逐一打開其他的鐵箱，直到最后取出所需要的珍寶為止。
創(chuàng)新取得成功的勵志故事篇2：沃爾頓創(chuàng)新取得成功
二戰(zhàn)勝利后的1945年，沃爾頓從軍隊(duì)復(fù)員，他在阿肯色州的新巷小鎮(zhèn)租下一個店面，開始經(jīng)營自己的第一家零售店。在50～60年代，沃爾頓把自己名下的ben franklin連鎖分店拓展了15家，成為業(yè)績最為突出的分店。
1962年，沃爾頓覺察到拆價百貨商店有著巨大的發(fā)展前景，但ben franklin總部卻否決了其關(guān)于投資拆價百貨商店的建議。為了把握這千載難逢的機(jī)會，沃爾頓決定背水一戰(zhàn)，以全部財產(chǎn)做抵押獲得銀行貸款，終于在同年 7月創(chuàng)辦了第一家拆價百貨商店——沃爾瑪，并獲得了巨大成功。
在這次歷史轉(zhuǎn)折中，首先企業(yè)家必須富有遠(yuǎn)見，能發(fā)現(xiàn)其他人忽視的商業(yè)機(jī)會。其次，企業(yè)家必須具備不斷突破自我的創(chuàng)新精神。當(dāng)時的沃爾頓，已經(jīng)擁有15家ben franklin連鎖分店，如果是常人很可能選擇安安穩(wěn)穩(wěn)地過日子。但他并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是不斷突破自我，追求新的成功，尤其是在關(guān)鍵以全部財產(chǎn)做抵押去獲得貸款，破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，終于使新事業(yè)得到順利地開展。
創(chuàng)新取得成功的勵志故事篇3：富士通創(chuàng)新占領(lǐng)中東市場
如今在中東的家用電器市場上，日本人獨(dú)占鰲頭。但在20xx年前，只有在雜貨攤上才能找到一些日本產(chǎn)的晶體管收音機(jī)。
1973年，佐藤泰雄受日本富士通公司指派，到中東地區(qū)推銷空調(diào)器。當(dāng)時中東的空調(diào)器市場由美國貨獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
經(jīng)過一番仔細(xì)的考察，佐藤發(fā)現(xiàn)，中東地區(qū)的酷熱氣溫、含鹽分極高的潮濕海風(fēng)以及從沙漠吹來的塵土，很容易使空調(diào)器露在室外的部分生銹、堵塞，因此，一般可用十幾年的空調(diào)器在這里不過幾年就報廢了。而美國廣商對此熟視無睹。
佐藤認(rèn)為，這正是富士通空調(diào)器打入中東市場的契機(jī)。
于是，他從日本請來公司的技術(shù)人員，對原有產(chǎn)品反復(fù)改進(jìn)，使之適合中東的特殊氣候環(huán)境，并讓公司設(shè)計出富麗堂皇的商標(biāo)和產(chǎn)品說明書，以招徠顧客。依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和售后服務(wù)，富士通空調(diào)器逐步在當(dāng)?shù)亟⒘肆己玫穆曌u(yù)。
1973年石油危機(jī)以后，中東產(chǎn)油國一夜之間成了腰纏萬貫的巨富，對國外的高檔消費(fèi)品需求急劇膨脹，富士通的空調(diào)器便一舉占領(lǐng)了中東市場。
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