加盟網(wǎng) > 服裝 > 休閑裝 > 美特斯邦威加盟
經(jīng)營模式:經(jīng)銷、區(qū)域代理、自由代理、區(qū)域開發(fā)
品牌源地:中國溫州
門店總數(shù):2211家
合同期限:3年
加盟費(fèi)用:0元
適合人群:自由創(chuàng)業(yè)、在崗?fù)顿Y、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、女性投資
美特斯·邦威是中國首家虛擬經(jīng)營的服裝品牌。實行“外包”的環(huán)節(jié)中,美特斯邦威加盟銷售和成衣生產(chǎn)是100%外包。美特斯邦威的銷售門渠道有兩種,一種為直營店,一種為加盟店,它在全國擁有直營店和加盟店共計2211家,其中加盟店1927家,占87%,直營店只有284家。
2004和2005年,“美特斯邦威”被連續(xù)評為“中國青年最喜愛的服裝品牌”;
2005年,“美特斯邦威”榮膺“中國制造業(yè)500強(qiáng)”、“2003/2004中國服裝品牌年度營銷大獎”和“中國女性消費(fèi)者最滿意的品牌”等榮譽(yù)。
2005年美特斯邦威開始進(jìn)入了二次創(chuàng)業(yè)階段。面向未來,集團(tuán)以“百億企業(yè),百年品牌”作為戰(zhàn)略目標(biāo),堅持業(yè)務(wù)模式和管理流程的創(chuàng)新,注重美特斯邦威品牌內(nèi)涵的挖掘,強(qiáng)調(diào)人才戰(zhàn)略的實施,充分利用信息化平臺整合社會資源,并借助文化力量,全面提升核心競爭力,傾力打造年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
1、開業(yè)前支持
加盟商簽訂簽定美特斯邦威的特許經(jīng)營合同后,總部安排專業(yè)人員協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的工作,包括:開業(yè)工作的倒計時、店鋪開業(yè)活動的策劃、店鋪的貨品首期設(shè)置、協(xié)助加盟店鋪進(jìn)行人員的招聘、培訓(xùn)等一系列的規(guī)范,保證加盟店的一切運(yùn)作符合美特斯邦威總部要求。
2、開業(yè)后支持
加盟店鋪正式運(yùn)轉(zhuǎn)后,美特斯邦威總部會派件專業(yè)人員對加盟店每天的運(yùn)作情況及時做好系統(tǒng)跟進(jìn),做到及時了解加盟商的需求,與加盟商共享跟加盟店鋪運(yùn)營相關(guān)的信息并及時傳遞。
3、管理支持
3.1在每季新品上市時提供新品上市的現(xiàn)場支援工作,并對加盟店員工進(jìn)行培訓(xùn)。
3.2讓加盟店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
3.3在貨品銷售的過程中,美特斯邦威總部將根據(jù)加盟店鋪實際情況提供最新的貨源、貨品信息、并對加盟店進(jìn)行管理時提供更多的參考和建議,以提高銷售業(yè)績。
3.4在貨品銷售的季末,將根據(jù)加盟店的實際庫存并結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣對加盟店給出促銷的意見和建議,以便加盟店優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),使加盟店的運(yùn)作達(dá)到最佳狀態(tài)。
4、制度建設(shè)支持
采取因地制宜的制度化建設(shè),是加盟店的制度適應(yīng)美特斯邦威的品牌運(yùn)作發(fā)展的要求。
5、信息網(wǎng)絡(luò)化管理
科學(xué)化管理,特別是信息化管理是虛擬經(jīng)營成功的重要手段。美特斯邦威1996就開始使用計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),所有專賣店均已納入公司內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),這就形成了一條"信息高速公路"。實現(xiàn)了包括新產(chǎn)品信息發(fā)布系統(tǒng)(MIS)、電子定貨系統(tǒng)(EOS)、銷售時點系統(tǒng)(POS)資訊網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建和正常運(yùn)作。全自動的電腦化管理取代了手工操作,工作效率大大提高。
通過計算機(jī)和信息網(wǎng)絡(luò),信息流通速度大大加快,使總公司能及時發(fā)布各種信息,傳達(dá)指令。遠(yuǎn)在千里之外的專賣店,可從電腦上查看實物照位,可快速定貨。總公司可隨時查閱每個專賣店銷售業(yè)績,快速、全面準(zhǔn)確地掌握各種進(jìn)、銷、存數(shù)據(jù),進(jìn)行經(jīng)營分析,及時作出促銷、配貨、調(diào)貨的經(jīng)營決策,對市場變化作出快速反應(yīng),使資源得到有效配置,提高了市場的競爭能力,也為貨品、資金的快速周轉(zhuǎn)提供了保證。
6、物流保障
加速物流管理是連鎖經(jīng)營的核心。通過完善電腦、擴(kuò)大倉儲、增加交通工具等設(shè)施,促進(jìn)準(zhǔn)確、快速的配送及貨區(qū)之間的調(diào)運(yùn)。根據(jù)不同地區(qū)的氣候、穿著習(xí)慣及銷售進(jìn)度,各季在品種、數(shù)量上及時調(diào)進(jìn)調(diào)出,使貨源合理調(diào)配,將庫存量降低到最底限度。
7、"雙贏"加盟
美特斯邦威采取特許連鎖經(jīng)營策略,加盟店加入連鎖系統(tǒng)后,需使用美特斯邦威集團(tuán)公司的商標(biāo)、商號、服務(wù)方式等,并根據(jù)不同區(qū)域分別向美特斯邦威集團(tuán)公司交納一定的特許費(fèi)。加盟商是獨立法人,自負(fù)盈虧。加盟商與公司結(jié)成"利益共同體",公司要讓加盟商有利可圖,達(dá)到"雙贏效果。
1、加盟商資質(zhì)要求
1.1加盟商需有零售運(yùn)營經(jīng)驗和良好的品牌管理意識
1.2加盟商自有資金或所屬公司的自有資金不得低于50萬元人民幣
2、加盟市場要求
2.1需為公司的空白市場或可引入同城競爭的市場
2.2“美特斯邦威(Meters/bonwe)”品牌在當(dāng)?shù)匦栌幸欢ǖ南M(fèi)群體,能在當(dāng)?shù)厥袌鰧崿F(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展
3、加盟拓展店鋪要求
類別標(biāo)準(zhǔn)
專賣店用面積≥150M2(不得小于當(dāng)?shù)馗偁幤放疲T面寬要求7米以上
店中店實用面積≥100M2(不得小于當(dāng)?shù)馗偁幤放疲?/p>
專柜實用面積≥80 M2(不得小于當(dāng)?shù)馗偁幤放疲瘓F(tuán)批準(zhǔn)后可考慮開發(fā)
備注:
1、實用面積為店鋪(專柜)內(nèi)實際丈量的面積(不包括柱子、樓梯間等位置)
2、所開發(fā)店鋪需在當(dāng)?shù)谹類商圈的最好位置(高檔品牌集中地段)或A類商場單性樓層(男裝樓層或女裝樓層)的邊廳位置
1、加盟市場收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
市場類型市場級別加盟費(fèi)(萬元)保證金(萬元)
新開發(fā)市場二、三線市場/2
四線市場/1
續(xù)約市場所有市場/延續(xù)
2、加盟商供貨折率
2.1合同基準(zhǔn)折率
現(xiàn)集團(tuán)加盟商的供貨基準(zhǔn)折率范圍為吊牌價的54%-60%,根據(jù)基準(zhǔn)折率劃分加盟市場等級:
級別基準(zhǔn)折率范圍
二線市場54%-56%(含)
三線市場56%-58%(含)
四線市場60%
2.2貨品買斷折率與非買斷折率
加盟商可向集團(tuán)提出申請要求貨品買斷,經(jīng)審核同意后給予其買斷折率,即其基準(zhǔn)折率上再下調(diào)2%。加盟商自辦理之日起從甲方購進(jìn)的所有服飾類貨品均不得向公司退貨。執(zhí)行后如雙方需要調(diào)整的,由加盟商提前半年向集團(tuán)提出書面申請。如選擇非買斷則按基準(zhǔn)折率執(zhí)行,加盟商所有服飾類貨物的可退貨量均為每款服飾(六位碼)進(jìn)貨量的10%(統(tǒng)一結(jié)算價及配件類貨物除外)。
2.3期貨折率
加盟商在集團(tuán)召開的訂貨會上所預(yù)購的貨品為期貨,公司提供給加盟商期貨的供貨折率為其基準(zhǔn)折率的基礎(chǔ)上再下調(diào)3%。期貨為一次性買斷貨品,該點與買斷政策不重復(fù)享受。
3、商業(yè)秘密與競業(yè)禁止
公司與加盟商在簽署《Meters/bonwe特許經(jīng)營合同》時要求加盟商簽署商業(yè)秘密使用許可協(xié)議,以確保加盟商不得直接或間接模仿“美特斯邦威(Meters/bonwe)”經(jīng)營管理手段,或經(jīng)營與甲方“美特斯邦威(Meters/bonwe)”相同或相近似的服裝品牌。
1、加盟申請
加盟意向者來電來函咨詢,并到總部參觀考察,有意者填寫加盟申請表遞交給美特斯邦威總部,經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。
2、簽訂合約
雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則,簽訂正式的《加盟合同書》,加盟商即向美特斯邦威總部交納合同款,總部將為加盟商辦理授權(quán)書,頒發(fā)授權(quán)牌匾。
3、店面籌備
美特斯邦威總部派遣專業(yè)人員指導(dǎo)加盟店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置,并免費(fèi)提供“開業(yè)大禮包”。
4、開業(yè)指導(dǎo)
美特斯邦威總部將對店長、店員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),包括行業(yè)分析、產(chǎn)品知識、服務(wù)規(guī)范、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等,確保加盟店迅速進(jìn)入正常運(yùn)營期,快速贏得利潤。
5、物流配送
美特斯邦威總部將向加盟商提供首批配貨建議。店面籌備完畢,加盟商提前一周時間電話通知總部發(fā)貨,總部安排貨運(yùn)把商品運(yùn)送到加盟商的指定地點。
6、正式營業(yè)
貨品上架,人員到位,美特斯邦威總部將提供專業(yè)的開業(yè)前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動建議。開業(yè)后,總部的售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將緊隨其后,定期開展統(tǒng)一促銷活動,免費(fèi)派發(fā)終端促銷品。
公司名稱:美特斯邦威集團(tuán)
注冊資金:5000萬元
所在地址:上海南匯
主營產(chǎn)品:休閑裝、鞋、包、配件
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